EOS Beijing联合创始人孙玉石：EOS或是当前最为多中心化的网络 | 独家专访

金色财经-区块链5月4日消息 EOS超级节点竞选引人关注，但EOS是否在中心化与多中心化之间找到平衡点、EOS发展轨迹等问题常引发争议。金色财经邀请EOS Beijing联合创始人孙玉石进行独家专访，以下是专访内容。

金色财经：您为何选择加入超级节点竞选？

孙玉石：EOS Beijing团队看好优质公链项目的长期价值，本身对节点服务的业务就很感兴趣。

例如存储类项目，我们最高时占了玩客云项目的5%算力，暴风播酷云首批机器中，我们也占了1/4的份额，目前我们还投资了IPFS矿机项目。在DPoS共识的操作系统领域，EOS是目前最有影响力的项目，我们看好它未来可以与云（计算）服务商竞争，因此想参与到它的节点服务中来，这和我们的投资思路也是一致的。

从更高层面上讲，EOS作为区块链3.0的典型代表，是有可能引起区块链行业革命性变化的。既然我们看好并且长期专注于这个行业，就不可能错过这样的重要事件，若能竞选成功，我们就可能成为历史浪潮的推动者；竞选不成功，至少也是历史的见证者。从这个角度上讲，无论如何我们都会参加到这场盛宴中。

金色财经：请您谈谈您的优势？

孙玉石：我们相信专业的人要做专业的事，我们也有清晰的发展目标。我们也与其他的节点候选人交流，例如引力区社区就做的非常好。EOS ASIA做DAPP开发和孵化就很有优势，他们本身就有300多人的小程序开发团队。我们可能不会在这些方面投入太多的精力。我们本身有很多计算、存储资源，因此，核心业务还是要做好节点服务本身。

但我们有很多资源，可以带入到EOS生态中。我们有两家投资公司，双花资本(hadax超级节点)和加密愿景(hadax超级节点)，会去对EOS上的DAPP进行投资，但我们会一直以价值为准则进行投资，而不是炒作。我们与高校之间也达成了非常紧密的合作，会对EOS等优质公链底层架构和信息安全去做一些探索。这也是为什么我们加入了Pacific Rim测试网络，该网络中都是技术很牛的一些节点，希望能一起认真做出些东西。

另外我们对公链、共识机制进行了很多思考，未来也想做一些深度内容，目前在做的公众号EOSBeijing，也都是主推深度内容。

金色财经：如果您赢得了超级节点竞选，您后期会对EOS网络做出哪些贡献？

孙玉石：在EOS主网上线，甚至在性能达到一个基本预期之前，能做的东西都是有限的，所以目前谈贡献还比较虚，更像是一种承诺或者愿景。而且按目前的情况，21个主节点加49个备选节点，不可能去做70个区块链浏览器，或者开发70个钱包。没有意义。每个节点还是应该专注做好自己擅长的事情。

前期我们会重点着力于节点的软硬件服务，先做好超级节点的本职工作，确保节点网络通畅、出块稳定、安全可靠。在此基础上，我们之前对ETH有过很多探索，也发表过论文，是有能力对EOS底层技术做一些探索和优化的。我们的交易所、钱包、媒体资源也非常丰富，这些都会带入到EOS生态中。

当然，对EOS网络做出贡献，与是否赢得超级节点竞选没有因果关系。既然我们看好EOS的生态，无论是不是节点，都会持续关注并且利用自身的优势参与到EOS网络中。

金色财经：一些人认为EOS不够多中心化，您如何看待这个观点？

孙玉石：这个问题很多团队都已经给过了答案，我就简单说一下我们的看法。

首先，多中心化与中心化不是完全对立不能共存的关系，因此，不能武断地说中心化一定优于多中心化，也不能说多中心化一定优于中心化。大家不必太沉迷于概念，重点要看应用场景，以及多中心化技术的发展阶段和实用水平。

EOS的DPOS机制、21个超级节点的存在是不是不够多中心化；很多人都直接与BTC和ETH做出了对比，也就是在BTC和ETH网络中，实际控制绝大部分算力的主体，可能连10个都不超过，从这一角度看，EOS反而是目前实际上最多中心化的网络了。

我个人还是认为，资源和价值的流动、汇集，本来就有内在规律，能够让整个系统合理、公正、稳定、持续地运作，就可以说是优秀的机制。只深陷在中心化与多中心化孰优孰劣的争辩中，对目前的行业发展没有实质性好处。

金色财经：除了您的团队之外，您认为还有哪些团队最有胜算？

孙玉石：我觉得目前大部分团队都还是比较务实的，纯投机分子还是少数。在目前的投票规则下能成为超级节点，肯定需要足够多的票。来源主要是两方面，一是取得支持的大户数量；二是社区的影响力。这样想，我觉得大型交易所和社区做的比较深入、比较早的团队，获得足够票数的可能性会相对更高。典型的，比如火币矿池、佳能社区、引力区等。