告诉你一个真实的dApp生态现状

告诉你一个真实的dApp生态现状

——为什么说基于本体平台开发dApp是开发者们的不二选择

文   |  本体Ontology市场总监 Jesse LIU

01 引言

我个人并不是现有dApp生态的支持者,即使我理解这可能是一个生态从无到有的必须经历的过程。

现有的dApp生态普遍存在的几个问题:

1) 产品质量低下(用户体验较差、产品逻辑不够完善、运营售后较弱)

2) 无自我生存能力(没有稳定的盈利模式和长效的运营模式)

3) 团队能力低下(临时工,没有管理运营团队经验,在传统app体系没有很好的经验积累)

且大部分dApp都普遍套用一个逻辑:

希望通过一个dApp来实现短期盈利,没有想做一个真正可迭代的规划,没有充足的资金规划和储备。

普遍的游戏dApp更是连用户都找不准:

希望通过将玩游戏的用户转化成投资交易的用户,又希望投资交易的用户去玩游戏。其实100个用户里面仅有1%的用户愿意既玩游戏又进行交易,然后大部分dApp就真的去瞄准了这1%。

项目平台的运营者甚至还鼓励这种行为……

这篇文章主要目的是推翻一些项目平台号称“有多少dApp和多少用户,所以他们是四大公链”的伪命题。连最根本的token经济模型都不是适用于dApp生态的项目,为了‘宣传’而宣传只能是徒劳。甚至还有一些公链,竟然鼓励和支持造假dApp数量,造假用户数量,造假数据来支撑自己的假命题和伪dApp生态。

我希望通过这篇文章,能让更多开发者看到dApp生态的真正形态,而认真的开始思考和建造更好的dApp,达到多方——项目方、开发者和用户的共赢。

02 浅析dApp生态

从互联网兴起,智能手机广泛使用后,应用开发便成为一个热门话题。随着区块链技术近几年的普及,基于该项技术开发去中心化应用(dApp)也成为了很多开发者的不二选择。

开发者开发软件,打造核心产品,归根结底是为了产生流量,不断获取收益,从而保证运营成本,他才有足够的资金进行产品的更新迭代。这其中的几个关键词是:流量(traffic)、收益(profit)。

目前我们看到,活跃在公链平台上的dApp应用主要分为几类:

1) 博弈竞猜类:有较强的自我生存能力(有流量+收益),安全性和信任体系待建立,对项目平台有良性影响;

2) 游戏类:无自我生存能力(无流量+无收益,靠平台补给存活,虚假数据横行,对项目平台无任何好处;

3) 泛金融类(DeFi):有较强的生存能力(有收益),中长期运营能力有待考量,对项目平台有良性影响;

4) 工具类:自我生存能力较弱(有流量),中长期对项目平台有较强的良性影响。

 

很多公链项目为了吸引开发者,纷纷推出了dApp激励计划。这些计划大同小异,主要目的都是为了吸引开发者基于该条链开发应用,从而引入用户,带来流量,加速链上资产的流转。然而,站在开发者的角度上想,为什么要进行dApp开发?排除公链项目会给予一定的资金、运营及市场支持以外,很大程度上是因为公链项目具备一定的用户基础,无论是使用技术的用户或是持币用户,这样一来,开发者无需担心开发出来的应用没有人使用,具备较低的获客成本,能够一步到位导入流量,带来收益。

 

听到这里,似乎哪里不对?没错,双方的诉求听起来似乎完全一致。

试问,两条平行线如何能够产生交集?在这样诉求不匹配的情况下,就会造成一个死循环,公链与开发者无法形成良性的配合,自然不要说什么流量与收益的问题。

如果你说,这两条平行线并不矛盾啊,一定程度上能够带来彼此的拉新与转化,资源互通。那我们接下来思考实际操作的场景。

在具备单一token经济模型的公链平台上,我们设想以下两种情景。

§  情景1:

通过使用dApp产生交易将会消耗token,在用户频繁使用dApp的情况下,根据供需关系曲线,此刻需求量(Demand)上涨,带来token的价格(Price)的提升。

这样带来的后果是:token价格上涨,用户不愿意用自己买到的token进行应用上的使用和交易,因为这样会导致成本的上升。所以dApp就会进入无人使用的情况(0 traffic),无法盈利(0 profit),导致死亡。

情景2:

在token价格上涨,需求增加的背景下,市场上很有可能出现的情况是交易增长,从而带来供给的增长。根据曲线我们可以看到,在供给与需求同步增长的情况下,token的价格维持不变。

此时用户认为,即便使用dApp也不会获得什么收益,无法看到一个可预见的增长收益的情况。同样,开发者也不会继续进行开发,因为他并没有看到收益明显的提升,由此造成了生态发展上的一个停滞。同样,无法盈利(0 profit),无法迭代,最终死亡。

 

如果真的像某项目方宣传的那样,一条公链的好坏取决于dApp的数量,或者dApp的生态,那如果是上面的两种情况,这条公链也无法存活多久。

因此,我们得出一个结论,当然这个结论在假定的极端情况下,且假定dApp的质量是OK的,逻辑是清晰的,运营是标准的,这样才能良性生存,但是想达到这样完美的真空状态,对于区块链发展的初期,几乎不可能。

结论:单一Token的经济模型不适用于dApp的生态发展。

v  如果是在双通证模式下会怎样?

我们可以说(划重点):双通证模式下,开发者开发dApp的收益来自于项目用户的收益。

以本体双通证模型为例,使用ONT与ONG两种通证,dApp的收益为ONG,即持有ONT的用户单位时间内可以“免费”获得的ONG。即相对来说用户不需要花费什么成本来体验dApp。使用dApp体验各类游戏或是DeFi应用,还有较大的可能性盈利,这几乎是一种零损失的行为。由此,用户拿到了打开本体平台应用大门的“天然”门票,使用这些自然生成的ONG便可以参与生态共建,增加链上的交易行为,对ONG的需求随之增长,一定程度上带动ONG价格的提升,由此带动ONT的价格相应上涨(参考此前提到过的供需关系解析双token模型的原理),这样一来,持有ONT用户的资产也在稳步增长,带来生成更多“免费”ONG的可能。应用的开发者的收益会水涨船高,从而催生开发者们有足够的资本与积极性去产生新的应用。

双通证模式下,我们此前提及的两种“窘境”都不复存在,而是一种可持续的良性循环。

图片来源于网络

你可能会问,如果在这个过程中ONT的价格有向下的波动该怎么办,大家还愿意使用本体的链上应用吗?当价格波动,持有ONT的用户综合考量后,更愿意将自己的资产质押在节点里获得分润,由此产生更多ONG,怎么会有不去继续使用本体链上应用的理由?

 

所以,双token模式,非常适合dApp生态的建立,能做到:开发者,项目方,用户的三方共赢。dApp开发者不再需要考虑如何从用户身上赚钱,毕竟实在是太难。dApp开发者只需要和项目方、用户一起赚钱,把自己手中的资本流动起来,在体验应用的同时,实现自己的梦想。

你可能会质疑,说本体之前也有一些dApp 但没有你说的这么美好,没错。但是,请看清楚我的假设,我提供了有钱的用户和便捷的体验通道,但如果你本身的dApp质量不行,逻辑不行,运营不行,这实在是无法拯救,毕竟只有你认真做一件事的时候,才有机会得到大家的认可。

用一张图总结一下,本体双通证模式的好处在于:

可以看到,在这样的模式下,三方互相影响,环环相扣,紧密配合,彼此促进,每个人都可以成为大赢家,在成就别人的同时也成就了自己。

 

03 后记

官方消息,本体即将推出更新的dApp激励计划,希望新的激励计划能让现有的dApp生态进入2.0的阶段,期待看到更多现象级的dApp产生与爆发。

与此同时,本体也即将推出类似Blockstack的平台模式继续孵化精品dApp。本体还将深入大学、技术社群和传统大型游戏开发公司,如ROIT、暴雪和蓝洞等,催生更多杀手级dApp的产生。

诚挚邀请你加入本体生态,与我们一同实现多方共赢。

文章作者: 本体Ontology 我要纠错
声明:本文由入驻金色财经的作者撰写,观点仅代表作者本人,绝不代表金色财经赞同其观点或证实其描述。
提示:投资有风险,入市须谨慎。本资讯不作为投资理财建议。

金色财经 > 区块链 > 告诉你一个真实的dApp生态现状