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全国专精特新500强企业宝兴威科技如何链改开启智能触摸屏的下一个大时代

现如今,区块链技术正在逐渐颠覆人们对世界的认识,链改赋能实体经济已成为不可逆转的趋势。那什么是链改呢?所谓“链改”, 顾名思义就是区块链改革,就是通过区块链技术的应用,对企业自身业务进行改革和改造行为。

从广义上看,“链改”还隐含着通证经济的设计,一个完美的通证激励经济机制才是“链改”的关键。“链改”不仅仅是简单的技术升级,更多地是通过背后的生产关系的改良来促进生产力的发展,即应用通证经济来改造传统企业。

6月10日,由艾拓普、币诚时代主办,X-Pay独家冠名赞助的链上人才微直播第十六期顺利召开。本期节目中,主办方邀请了天津宝兴威科技股份有限公司链改顾问Pony,请大家和我们一起探究一下,他与他背后的团队是怎样拨开链改迷雾,用区块链赋能高新科技制造的。

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以下为直播分享内容整理:

Michelle:您觉得传统的企业为什么要链改,改的是什么?

Pony:我们认为,或者说在这个行业内认为,现在的区块链技术是社会发展的必要品,也是一个必然趋势,更是生产关系的变革。我们可以做一个类比,现在传统企业的链改可以理解为上一个时代的互联网改革的概念。

在上个世纪是没有互联网巨头的,我们买东西要去超市、去商场,吃饭要去餐馆,但是现在大家对互联网+生活方式已经耳熟能详了。吃饭可以点外卖,购物可以网购,不需要再去接触传统的线下企业。这就是传统企业的互联网改革。

同样,区块链技术是一个革命性的技术。链改的意义,就是用底层的区块链技术来做一个更新、更进步的改革。在下一个阶段,通过链改,传统企业可以得到可信任、可追溯、不可篡改等等这一系列的好处。所以如果你问为什么要链改,改的是什么?我只能说链改是社会必然的发展趋势,就像互联网发展会带来外卖、淘宝一样,都是因为科技的进步会加速社会的进步。

Michelle:宝兴威在链改的过程中解决了企业哪些痛点?

Pony:我先给大家介绍一下宝兴威企业。宝兴威的定位是传统行业中的高新技术企业。产品做的是物理载体,比如电视机、iPad、手机、智能穿戴设备、手表的触控、屏幕等,都属于实体传统业务。

基于宝兴威在传统行业当中的定位,它在链改过程中所解决的痛点,在于它能做到流量的集合。流量是当前最重要的资源,而屏幕是流量的载体,通过区块链技术,可以将不同屏幕的使用方的流量互联互通,互利共赢,制造可以无限遐想的一些空间和利用点。

基于这一点,链改可以解决一系列痛点,让信息采集更高效,流量抓取更精准。流量的消耗、损失、分流会更少,就会带动企业更良性更良性更全面的发展。

宝兴威是面对B端的企业,以前很多的订单与合作,大家都仅仅在传统行业中实现了物理载体的交易,就好比卖一个手机只卖手机本身。宝兴威的链改要突破的正是这一层限制,不止要卖手机,还要把手机应用、功能一起打包卖出去。链改之后,要做到应用载体的分布式。今后,宝兴可能会在把每一块屏幕卖给C端用户,每一块屏幕会有它独有的系统,可以提供服务,采集数据,通过不同的屏幕实现数据的交互,实现互联互通。

Michelle:目前来看,在全世界范围内,真正谈得上链改成功的先例很少,大多数从业者都在摸索尝试之中。您觉得宝兴威作为一个高新技术制造企业在实现链改落地方面都曾面临了哪些困境呢? 

Pony:困境谈不上。其实现在的链改实体传统企业有几大共有的难点:第一,底层的普及教育。就是要告诉大家什么是区块链技术,这是一个非常费劲的事情。链改的前提就要要了解区块链的基本知识,但是普罗大众往往既不知道区块链是什么,也不想去学,因此对大众的底层基础教育是一个难点。

然后是引流。我们刚才谈到,流量有B端的,有C端的,很多时候把B端C端这些端口要进行融合。他们本身的性质是不一样的,所以他们的要求、他们的出发点、他们的心理定位肯定也是不一样的,所以要把这样的流量进行互通,就必须把这些数据进行融合采集,精准定位,这也是我认为的一个难点。

Michelle:您对那些想要链改的各个领域的传统企业和机构,有哪些好的建议或者说需要规避的注意事项呢?

Pony:我最早知道比特币是在2010年初,那时候还没有区块链这个概念。真正让我意识到风暴来的时候,应该是16、17年左右,一些基本的区块链商业模型和商业成品出来了。当时也不成熟,一直在发展和迭代,所以也是一路洗礼过来。这些年,其实每一年大家都在炒一个话题,说今年是区块链应用落地元年,但你并不能真的感受到落地,都在生搬硬套。

而我们宝兴威的链改是真正落地的产业区块链。链改必须要有互联网思维,方便你进行一些嫁接,就好比你不能从农耕社会突然间拔到现代数字化社会,一定会经过封建社会,你驴车先变马车,马车变三轮车,然后再是飞机大炮,奔驰宝马。拔苗助长是无法解决问题的。

我一直在呼吁大家组成一个全产业链的生态圈,形成产业联盟然后引领这个行业,因为这个行业目前是属于大开发阶段,充满着机遇,却少有规则,需要有一个群体的出现去引导行业自律、合规。

除此之外,大家还是应该更重视投入技术力量。链改这件事情它有两块技术的投入,第一块是传统行业中的技术实力。包括专利,技术班底,可以帮助你扩大生产、降低成本,面对竞争更有优势。第二块是在区块链应用层的技术力量,包括线上的交互,基于公链的开发等等,技术力量去完善。只有两方面的技术力量都足够,链改才能有成功的基础。

Michelle:相较于宝兴威这样的成熟企业,我们艾拓普虽说是一个初创型的企业,但我一直把领英Linkdin作为行业标杆,也一直在用心经营努力把艾拓普打造成一个国际化的平台。那我想请问宝新威行业的标杆是谁?

Pony:在传统行业当中,宝兴威对标的应该是京东方。这是一家大概98年就上市的比较老牌公司,在行业内有很强的实力和地位,也是我们宝鑫威的合作单位。

但是在链改的情况下,以实体经济传统企业为基础,用区块链去做赋能,做孵化,打造物理载体为基准的应用,目前应该是没有标杆,是行业首位。我们的目标是通过链改把宝兴威打造成一个创造性的企业,和大家共同建立一个新的行业标准,然后我们在这个行业当中争做龙头,这是我们的愿景和初心。

Michelle:众所周知,宝兴威不仅是国家级高新技术企业,更是全国专精特新500强,天津市科技领军企业,天津市企业技术中心,杀手锏荣誉,承担各级项目12项,囊括213项知识产权。在荣誉和技术的双重加持下,宝兴威对于未来规划和战略布局是怎样的?

Pony:我们的目标很明确,就是把宝兴威打造成一个基于流量物理载体的一个航空母舰。5G的时代会扩展出各种各样的端口,所有流量的端口都是基于宝兴威的产品,以它为基础,通过一个最稳固的底部价值与扩散出来的应用软实力的开发补充迭代,然后所有的合并为一个集团军了。

在之前,我们一直在打造宝兴威在传统行业的基础,目前,宝兴威的在途订单有300亿,拥有的专利技术组成了一面专利墙,可以说取得了辉煌成就。所以我们从来没有遗憾错过这几年的机遇,因为未来有更长远的机会等着我们把握。而正是这7年在传统行业内的耕耘,拥有了坚实的基础,才会有了这一次的链改,才会成为行业先驱。十年树木,百年树人,让一个企业的文化和技术积淀、生根,这些也是非常重要。

本次直播中, Pony从宝兴威的链改道路入手,为大家剖析了链改对于传统企业的意义以及链改过程中所面临的困难与挑战,表达了他对宝兴威借助区块链赋能高新科技制造,携手探索区块链技术创新应用领域,打造链改标杆企业的美好愿景。

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下一期节目将于6月17日20:00举行,届时我们将有重磅嘉宾应邀出席,敬请期待!

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