“交易即挖矿”昙花一现 转战海外殊死一搏

黄金创业时代十年大关、经济周期末尾、互联网红利消失、币圈入冬,一瞬间所有关于2018的言论喧嚣而起,答案都指向了相同的方向:这是无比艰难的一年。但若问,这一年有风口吗?回答注定是区块链。即便眼前加密货币市场依旧“静止”,那些有着比特币信仰的人,仍然没有放弃。

在区块链高起高落的历史上,2018绝对拥有着独一无二的印记。“交易即挖矿”、“链改”、“币改”、“稳定币”等等,都曾在这一年里昙花一现,却最终没有成型。

作为交易即挖矿的先驱,FCoin曾经成功超过三大老牌交易所交易量。那时人们以为FCoin会成为新时代的标签,由它所引领的“交易即挖矿”迅速刮起交易所大风,跟随者数不胜数。张健却说,很多人看到“交易即挖矿”的成功,但不了解设计这个机制的目的,在他看来,这都是为了完成FT社区化的发行。张健希望通过FT,建立一个透明化的FCoin社区,以透明的威力建立公平社会。

然而这远没有FCoin崩盘来得快。自6月22日上线,由于交易即挖矿以及持币分红的创新模式,FCoin平台币FT从私募的0.1元疯狂涨至8.4元。好景不长,FT随后开启暴跌模式,一度跌回1.6元。这一切不仅在价格上体现,据数据显示,在FT暴跌的一个月里,FCoin发布了近30条公告,平均每天接近一条。它企图以不断修改规则的方式,挽救FCoin的败局。但时至今日,FT较高点已经所剩无几。FCoin这个婴儿,始终没有来得及长大。

与此同时,那些曾跟在FCoin背后喊着口号的交易所,也正面临着惨淡的结局。而远在海外,交易即挖矿才刚刚登上舞台。 

“交易即挖矿”符合这个时代吗?

事实上,“交易即挖矿”并不是FCoin首创。源于DragonEx、比特时代等交易所的概念在FCoin手里得以发扬光大,在今夏成为最火爆的话题。满币、X网、BTEX等“跟随者”一哄而上,甚至有交易所连夜修改代码,只为了赶上这波热潮。在众多小交易所的加持下,“交易即挖矿”成功达到高潮。

但在FCoin不设硬顶的机制里,嗜血用户比忠实用户多,把FT拉成百倍币后,他们一边辛苦收割着“韭菜”,一边又弃之如敝屣,FT的蹦盘来得比预期更快。

对于FCoin的侵袭,赵长鹏曾说,从商业模式来看,任何商业模式要成功的话,必须能够持久。长期的状态搞清楚了无法持续,就知道交易即挖矿的模式迟早会死,币安不会去做资金盘模式,但会把这摊水搅浑。紧接着,6月21日,币安就宣布联盟计划,支持1000家挖矿、分红的交易所。虽然在公开场合,OKEx和火币没有发声,但开放共赢计划、支持100家交易挖矿交易所,发布火币云等方式,都表明了OKEx和火币的危机感。 

毫无疑问,今夏交易挖矿的火爆赋予了新交易所后来者居上的可能性,它引发了“万所混战”的局面,但最终回到交易所的核心来看,它不一定符合时代。熊市里,赚钱效应急剧下降,FCoin的出现如同往湖面上丢了石子,出现的恰如其时,但它最终是否能激起浪花,是需要打上问号的。

Bibox VP 向丹在接受金色财经采访时表示:“‘交易即挖矿’打破了交易所传统意义上对于手续费的分配,它将平台所获收益让利于平台用户。我们看到,交易即挖矿很暴力,它极高的分红模式,用户很难不为其心动。但其实,越到后面,挖矿难度越高。”

Bit-Z CEO长顺则表示:“13年的时候,‘交易即挖矿’就出现了,但当时开展过早,市场认可度低,行情也平庸无奇,用户少,自然也就没有发展起来。而数字资产发展到今年年初,市场行情飙升,大量用户进场,传统的交易模式已经平淡无奇。Fcoin很聪明,他们把‘交易即挖矿’重新定义包装,完全放弃了手续费的收益,将其返还给用户,这一玩法无疑给‘传统’挖矿人员和用户带来不小的冲击,大家都想成为受益的一员,前期也确实尝到了甜头。OKEx,Bit-Z几个大交易所纷纷跟进,也推出类似玩法,效果挺好的。” 

他进一步补充道:“但这个模式带来的弊端也逐渐显露,小型交易所弯道超车,却没有足够的燃料继续支撑赛跑。很多交易所在‘交易即挖矿’基础上改变模式,却大同小异,慢慢又从佣金补贴发展到烧钱补贴,直到熊市来临,这个模式基本已经死在了赛道上。”

欲戴皇冠,必承其重。“交易即挖矿”曾使FCoin撬动了老牌交易所的地位,不可否认它是成功的,可以帮助新交易所快速积累用户和交易量。但平台币没有实际价值支撑,则是一切崩盘最根本的原因。蜂拥而来的用户并没有忠诚度,对于交易所来说并不是健康的发展模式。他们最关心的是平台币涨跌,交易所政策、发展、生态建设与其毫无关系。当进度条推动到此时,和张健所说的要建立一个透明社区的理想,恐怕已经相去甚远。

吹到海外的“交易挖矿”

旁观跟风走的满币、X网、BTEX等交易所,在享受短暂繁荣后,无一例外都由于仓促上线,机制设置不够完善等,深陷骂名之中。虽然市场里仍然有人在叫嚣着要逆风翻盘,但已无人能够真正起势。

至此,“交易即挖矿”在国内全军覆没。

但FCoin刮起的大风没有停止,曾荣登韩国交易榜首的Coinzest宣布采用“交易挖矿”模式。8月韩国另一交易所TryMinex上线即启动该模式,同月,Cashierest也发行了具有交易挖矿功能的Token。此时FCoin也正紧锣密鼓的推动新平台,10月底,与日本团队合作的FCoinJP在日本上线。

种种迹象表明,“交易挖矿”在中国阵亡后,所创造的交易量和用户仍然被海外市场青睐。Coinzest上线“交易挖矿“模式当月,其通证COZ从最低55韩元飙至8350韩元。刷爆日本币圈KOLTwitter头条的FCoin在上线当天即迎来8倍增长,随后涨幅回落到50%左右。

尽管故事的开始非常顺利,海外用户也相对理性,但“交易挖矿”还是不能一路顺风。在Cashierest发行具有交易挖矿功能的Token不久,韩媒就报道了Cashierest在资本市场发行CAP分红的时候存在违法行为。直指Cashierest哄抬价格的同时限制加密货币的提现。

就像FCoin横空出世时众人所寄于的厚望一般,海外交易所希望借此登顶。但依托于平台币所诞生的机制,除了吻合经济原理外,平台币本身的价值不可忽视。对出走海外的“交易挖矿”来说,合规运营也亟需解决。该模式最终能否走通,还有诸多变数。而稍有一步走错,便容易重蹈覆辙。

那些随时间风靡的“玩法”

有江湖的地方,就有挖矿。 

“交易即挖矿”崩塌之后,市场的反应很迅速,“刷脸挖矿”、“刷牙挖矿”、“上网挖矿”、“打赏挖矿”、“创作挖矿”、“竞猜挖矿”等等,那些在加密货币世界里尝过甜头的人,制造出越来越多令人惊讶的概念。

对此,向丹指出:“目前区块链行业门槛较低,导致不断涌出推陈致新的交易所抢占现有市场,而新模式容易被效仿。而我认为交易所要走得更远,稳扎稳打,具有底层建筑,并且赋有符合大众产品,严格的风控,上优质的项目,每一步都为用户考虑的良性发展才是根本。”

长顺的观点相似,他认为相似的模式出现是必然,但没有足够的颠覆或创新,再怎么变也是千篇一律,吸引不了用户。

而在交易所赛道上,似乎永远不缺新的玩法。挖矿拯救不了的交易量,还有“币改”、“链改”,再往后一点,稳定币、STO等概念相继出现。但这些被寄予厚望,在市场里轮番翻炒的“材料”,眼前并没有能创造奇迹。

在更多业内人士看来,赛道里需要有源源不断创新的商业模式,摸石头过河的阶段,尝试是唯一方式,但这不代表着脱离商业本质的概念也有造血能力。无论区块链+,还是交易所+,终究是依托商业服务的核心。

币安联合创始人何一接受金色财经采访时说道:“换汤不换药的‘区块链+’救不了一个烂项目,本质来讲区块链是一个全新的物种,如果不能理解商业的本质和组织结构的创新,项目加什么都没有用,如果你的项目本来就符合商业逻辑,且有自己的绝对优势,那么是不是‘区块链+’都会成功,只是适不适合‘+区块链’而已。” 

长顺提到,任何的事物都是需要更新迭替的,交易所也不例外。他说:“交易所可复制性强,目前几大交易所通过让利形式吸引用户,这可能导致用户粘贴性低,稍有风吹草动,就会撤资转向其他平台。此时大家都会创新不同的玩法或者适合当前市场的概念出来,应对用户,应对熊市。Bit-Z也会不断的创新分享这些玩法概念。不过我们更注重的是战略合作意识,我们希望大家都可以走的长久,希望能为区块链,为熊市中的用户们,做点有意义的事情。”

交易所的机会

从人们需求的角度来看,大多数的需求会集中在头部,而分布在尾部的需求是零散的小量需求,这部分少量需求会在需求曲线上面形成一条长长的“尾巴”,将这些少量需求累加起来就会形成一个比头部需求还大的市场。

——长尾效应

经过一年的厮杀,有人离场,有人笑傲。在迷雾里,能指向光的只有自己。

“交易所已经过了草莽的时代,团队专业已经成为大众所趋,大型交易所已经掌握了大部分资源。对于目前的市场环境来说,只有不断的创新玩法,才能激荡起熊市的浪花,才能在这群雄并起的区块链时代,获得更多突破重围的机会。创新玩法既能给自己带来各种效益,也会随时被对手或者新秀赶超,只要有足够好的创意和时机,实行不同的打法或者玩法,小型数字货币交易所实现弯道超车仍然有可能。这也是我们要时刻警惕的地方。”长顺如是说道。

“整个区块链市场要有更多创新的玩法,这能让多更的用户参与进来,关注技术、价值。创新性对于交易所来说,会给用户提供一个新的选择,给区块链带来新血液,也会驱动区块链发展。但同时,创新性产品在开始阶段,也具有不确定性。”在向丹看来,创新是有风险的。

物以稀为贵,当流量被过度集中在头部交易所时,增量市场就变成了存活的空间。所以挖掘创新玩法,一度是交易所主旋律。而那些创新,会是“救命稻草”吗?距离突破重围,还有多远?留给时间回答。

写在最后

走过了肆意生长的2018,那些仍旧活得很好的交易所,在接受金色财经的采访时,也分享了很多关于如何成为一家优秀交易所的思考。把它放出来,在区块链寒冬里,与君共勉。

币安联合创始人何一:“我们不是很关注那些排名,交易量排名不具备参考价值,用户量排名、UV排名这些数据是运营指标,是内部工作的参考数据,相对真实,但大部分人不会看。一个交易所基本应该做到的是安全、稳定和中立;安全和稳定是基础,大家都容易理解,所谓中立是指不参与交易,不用信息差赚钱,维护用户的利益,为用户提供一个公平的交易空间。”

Bit-Z CEO长顺:“我们作为元老级的交易所,经历过数字资产市场快速发展的完整周期,也见证了许多同行的崛起和陨落。交易所是一门不好做的生意,尤其是当前的市场环境下。安全、服务、便捷,这是一个合格交易所的基本要点。安全最为重要,Bit-Z之所以能够保持全球前十,安全系统是很大支柱力。其次是服务,对用户的态度,决定了你的高度。我们对于作出的承诺,必须实践。而便捷,无非是交易所衍生出的产品足够方便实用。再者交易深度和项目对接也是必不可少的因素。币种丰富,资金流活跃,对项目方的严格筛选,都会决定交易所成功与否。除了以上几点,管理方面更是要有庞大的格局观,深谋远虑的眼界。只有这样,交易所才能走的更远。”

Bibox VP向丹:“各国对区块链资产的态度,一直到支持立法这些动作,都标志着区块链是未来发展趋势。交易所作为最重要的环节,最大的特点是要为用户创造价值。第一是技术。交易所底层技术需要有一套安全、稳定的体系。 第二是风控。交易所需要对每一笔交易实施监控,对用户行为,并对异常交易行为实行强制干预,以保证用户资产安全。第三是创新, Bibox一直在走创新路线。比如发行通证债券。在创新的同时,也会去推进合规化、国际化和本土化策略。创新驱动发展,Bibox所有的特性都是围绕‘用户体验’,要给用户创造最大的价值。”

文章作者: DRui / 责任编辑:田江平我要纠错
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