链问ChainQA百人百问第十一期:支点PIVOT专场

一、前言

01.为什么做链问ChainQA?

全球互联网发展超过20年,经历过无数次行业发展的此起彼伏,热点概念的浪潮冲击,却从来没有哪一次感受比区块链来得更汹涌的。一方面,各种全新理念让区块链前景无限,甚至可以颠覆一切;但另一方面,又有那么多的疑点似乎又让人捉摸不透。不仅仅普通用户对很多概念生涩,甚至许多踏入区块链业内的从业者也怀揣着各种疑问忐忑而行。

对区块链似懂非懂的焦虑,让我们觉得必须要做一个这样的项目。而有问题不要怕,更不要骗自己,发问答问就是建立好的共识。

02.用什么理念来做区块链的“百人百问”?

简单而言,对“区块链”来说,什么是区块?什么是链?字面理解就是,区块就是去中心化,它认为单中心是靠不住的;链就是建立共识,而这个共识就是大家都信任的标准,然后牢固的不可更改的真实记录下形成共识的这一切。

我们希望借鉴区块链的机制和思想来做一个在线的去中心化的区块链项目问答平台。这项工作比传统VC的DD更简单易懂,又比一般的媒体报道更专业和更全面一点,至少共识程度更高。这是因为,我们让每个参与的区块链项目可以被上百人“拷问”,然后形成的“问答”内容,对于降低对项目信息理解的难度,增加项目的透明度有很大的帮助。从而促进好项目的信心值,同时那些过度包装的区块链概念项目(甚至欺诈项目)将自然淘汰。就是链问ChainQA机制希望实现的效果。

从连接到链接。互联网建立了连接,却没能建立完整的信任,而区块链则搭起了“链接”,促进了信任的有效形成。所以,链接下的区块链建立的不仅仅是连接,更是共识,而以往,传统互联网只是把大家低成本拴在一起而已。

而怎么建立共识呢?共识的基础又是什么呢?是信任!在区块链上,建立信任的基础是必须所有数据都在链上,都是非人工可以干预的,所以说AI是区块链的生产资料,它的原理是通过机器的数据记录不可更改性来实现这种信任的基础。相应地吸取区块链的思想和原理,我们今天虽然无法实现每个发问者是机器式的程序化发问,但却可以借鉴共识理念来搭建这个链问Chain QA“百人百问”的社群。

在链问ChianQA这个群里,100%的发问邀请者都是专业人士,包括区块链方向的专业投资者、从业者、技术专家、媒体代表和一些币客(大散)。我们相信大家都是希望看到行业长期持续健康发展的,也愿意通过认真的发问和交流获得更好的行业认知。

03.链问ChainQA的流程又是怎样的?

具体而言, “区块链百人百问”项目---链问ChainQA,将通过社群(微信群、Telegram群等),在全球征集各类区块链项目100个,我们前期将每周遴选1-2个项目入群,接受社群百人的疑问解答、技术拷问、商业逻辑判断等一系列可能问题,每位发问者均可根据项目方的回答表现和自身的判断,给予项目一个总分为5分的评分机会。而所有对话内容将予以100%对外披露,并通过中英文向全球社区发布。

在这里,我们不谈主义,少说趋势;不谈情怀,只说问题。比如,这个链究竟解决了哪些问题?团队上、技术上、商业逻辑上都准备好了吗?

为了避免误伤空气币,我们前期一般劝非严肃自律的区块链创业者绕行。当然,我们特别欢迎各位推荐自己认为靠谱的项目来链问ChainQA接受挑战。

一般而言,我们每期链问的周期在48-72小时,也就是2--3天。第一天是项目的介绍日,我们会安排项目方通过社群做一个简单项目介绍,并发布白皮书或者相关成果介绍的资料。让发问者有24小时可以消化所发布的资料,第一个24小时原则上不做问答,但可以接受发问者的提问。项目方可以基于这些发问先充分准备回答的内容。第二天,也就是第二个24小时内,是项目的答评日,所有的发问者请大胆发问,问题越专业越好,越犀利越好。项目方创始人或负责人将在当日全程解答所有的问题。24小时内全部答问后,所有提问者将有权基于项目方的所有回答予以打分。第三天,我们将基于所有的问答内容进行传播,也就是活动的传播日,让项目更透明地面向大众,在全球中英文发布,实现更好的共识的记录,让看不懂

白皮书的区块链爱好者、关注者至少看得懂链问ChainQA。

对于关注加密货币的人群来说,存在着这样几个痛点:信息不对称,内容水化等。对信息而言,重要的不是数量,而是质量。而基于获赞机制筛选的内容容易产生水化,并且社区成员越多,水化越严重。链问第十一期我们迎来的项目“支点PIVOT”,就是致力于成为区块链投资者自由交流与协作的移动社区,通过区块链技术解决上述痛点。

“支点PIVOT”的愿景是让区块链投资者协作起来改变世界。“支点PIVOT”的使命是赋能区块链投资者,通过社区,他们不但能避免被资本洗牌(割韭菜),还能发现优质项目;社区成员通过对区块链的认知提升和社区内协作,终指导自己的投资和创业。

 “支点PIVOT”通过算法采集用户个性化行为,收集KOL评价,筛选出优质内容。PVT是“支点PIVOT”的价值凭证,支点所有价值都会汇聚到PVT中。在社区内部,PVT拥有广阔的应用场景,并且可以进行自由流通。支点通过“通证激励”重塑了区块链资讯互动社区的使用体验,致力于成为“各产所长,各取所需”的共建共荣社区,每个人既是生产者,同时也是消费者。同时社区贡献度证明CPOC(Community Proof Of Contribution)是衡量社区成员对社区产生贡献的算法,并按照CPOC将PVT分配给社区的每一个社区成员。

目前“支点PIVOT”约10万App用户,接近1.8万日活用户。

白皮书地址:https://cdn-publish.caihong360.com/zdwhitepaper_v0.5.pdf

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二、百人百问

1.1 提问人

程天宇 链天下总编 评分:4

1.2 对话

反垃圾系统现在能做到什么状况了?若有用户先提升级别然后发推广内容,怎么发现、处理?

林应明:

1、我们的技术团队曾经用半年时间完成过每天处理100万帖子的反垃圾系统,可以做到人工仅需处理8%的帖子,所以有积累;

2、支点允许用户发推广帖子,但必须发在“撸羊毛”主题下,发在其他地方,将被支点免疫系统处理。违规的话,用户不能参与分享挖矿奖励,被免疫系统公示,严重的封禁账号。

2.1提问人

任鑫 要发车媒体创始人&Get创始人&前今夜酒店特价创始人 评分:4

2.2 对话

感觉基础算法是Steem简化版 + 评审团机制来控制推荐区流量分配,如果评审团(伯乐)是支点自己员工来做,这不是一个很中心化的投稿机制么?如果是去中心化的评审团,如何确保公正?

林应明:

1、所有”伯乐“都不是支点公司员工

2、伯乐由支点用户自愿报名,通过考试才能成为伯乐

3、伯乐只能从算法选出的帖子中推荐,一个帖子需要多个伯乐都推荐才能上推荐流,然后,有算法对伯乐进行考核,不合格的将退出,这些

手段来保证公正和质量。所有伯乐每周有一次考核,包括工作量和推荐质量,推荐质量由算法计算。

任鑫:

白皮书写的是300亿Token,程序里默认一个Token 2毛钱,那么项目现在估值是60亿?这个已经超过Steem估值了,2毛价格是否不太合理?

林应明:

PVT的发行总量将是PI*100亿,现在并无交易,所以说1PVT=0.2CNY不妥当,据此计算项目估值60亿也不正确;现在有许多支点用户给PVT可交易时估值0.1-0.5CNY,是否合理,应交给市场检验。支点在挖矿机制中确实表达了1PVT约等于0.2CNY,我个人认为不妥当,下个版本考虑去掉。

任鑫:

支点的评论区是我见过此类产品中强的,互动多,评论质量高,这是如何做到的?光靠点评拿赞得钱应该做不到这么好(币乎之前评论得钱的时候评论区就极其水)。

林应明:

这是通过挖矿机制+算法+反垃圾系统+免疫系统结合来实现高质量有效的评论交流,细节不能讲。(目前阶段细节暂时保密,明年我们会公

开)

任鑫:

跟投概念我之前也想过,Tokenclub之类的项目好像也在做,这一块前景如何判断?因为在股票投资领域做这个的公司(比如Motifinvesting)并没有做起来。

林应明:

我不知道跟投能否做起来,我们的方法是先小规模活动的方式尝试,如果效果好,再变成机制或者产品的功能。跟投我们会在海外版尝试。

任鑫:

支点的未来是内容,社交还是投资工具呢?

林应明:

支点首先是内容社区,现在和未来都是。

3.1 提问人

华晓帅 链路财经联合创始人 评分:3.2

3.2 对话

华晓帅:

大致看了一下白皮书,支点致力于成为区块链投资者自由交流与协作的社区。也就是To C的模式,群里很多是Discuz的老人和使用者,大家都知道社区运营需要长期的投入  问题1:请问支点的中长期盈利模式是什么?

林应明:

我们考虑过,广告和发行(仅限海外版)是比较明显的商业模式,虽然现在谈商业模式还有点早,在实践中,也可能发现我们现在没有想到的商业模式。目前已经有项目方联系我们想做广告,这个阶段我们都拒绝了。

华晓帅:

互联网洗稿盛行,特别是区块链媒体行业,如何避免网友发帖侵权的问题?

林应明:

完全的避免是任何公司都难以做到的。我们鼓励媒体入驻支点,并真实认证,这样我们的免疫系统会更容易发现抄袭,保护原创作者;另一方面,我们不追查网友转载,但处理发现的抄袭。转载和抄袭是不同的性质。

华晓帅:

近不少媒体都做了项目评测,从而左右代币的市值,如果网友发原创支持或者反对某个项目方,如何来判定文章事实的真伪?

林应明:

支点不判断用户文章的真伪,任何用户可以自由的发表观点,也得接受别的用户自由的质疑或反驳,事实上,基本事实作假,观点荒谬的文章,在支点几乎是不可能上推荐流的,没有处理的必要。

华晓帅:

之前某区块链媒体的App增加了社区功能,结果里面充斥了大量的垃圾帖和广告帖,请问是否有机制避免项目水军的存在?

林应明:

当然有!请使用支点,我们算基本解决了这个问题。

4.1 提问人

李学宾 前中国经营报副总编辑 评分:3.5

4.2 对话

李学宾:

我下载过支点,新闻看得多,线下活动参与的少。1.8万日活,真的挺高了,哪类活动得到用户的反馈积极呢?评论部分我有同感,确实活跃,关键和新闻更新的时间同步得快。问题来了:用去中心化的方式避免投资人被割韭菜,初衷很好。但是很多小白投资人其实就是希望通过KOL的意见来指导投资的。因为KOL的专业性和分析能力本来也高,是容易让大家信任的。将来项目测评结果通过投票决出?投票机制是什么?

林应明:

1、有钱拿的活动用户反馈积极;

2、支点官方不做项目测评,也没有这方面的投票机制。支点只提供自由表达,交流,质疑的平台给用户;有大量人相信他,他就是KOL。

5.1 提问人

姚泓泽 金色财经编辑 评分:4

5.2 对话

姚泓泽:

1. 社区成员评价系统的评价维度什么?

林应明:

这个太细节了,我们对每个用户有计算他的Karma值,类似Reddit,我们叫“业值”,目前用户不可见。

姚泓泽:

“规则是支点的法律,支点将提供一套规则系统来实现社区成员的自由协作”,请您谈谈这个法律会涵盖哪些方面,如何制定?

林应明:

规则来自支点的共识(类似宪法),早期会涵盖挖矿,推荐,举报,裁判等多个方面,由支点团队主导,我们采用分权原则和英美普通法的精神,后面在共识下,支点会实现用户的自治。

姚泓泽:

在线下陪审团机制中,社区资深成员的判定是否有中心化嫌疑?

林应明:

刚才讲了,支点吸取分权和普通法精神解决共识分裂问题,普通法的Jury机制是中心化还是去中心化我们不关心。

姚泓泽:

支点生态是人治还是法治模式?

林应明:

前期可以说是人治,因为共识和规则都是创始团队主导;用户自治后,我认为是法治。

姚泓泽:

在个性化推荐过程中,如何保证用户数据安全?

林应明:

一方面做好安全,防止黑客破掉我们的服务器;另一方面,做好内部管理,防止内部员工偷卖用户数据。

姚泓泽:

社区成员可以对项目进行评估和分析并可以共享出来作为其他人的参考依据,支点是否会通过一些方式指引小白用户看到更为真实的参考内容?

林应明:

支点并不判断项目的好坏和真伪,自由的人为自己负责,我们也相信在一个自由讨论的社区,用户有能力在了解多方面信息后自己做出判断,支点不是婴儿的保姆。

姚泓泽:

如何说服读者们将阅读习惯从现有的区块链媒体转至支点?

林应明:

我们不说服,社区和媒体是两种类型产品,并不互相替代。

6.1 提问人

郑杰 原CCTV2记者、北美区块链电台节目主持人 评分:3.8

6.2 对话

郑杰:

关于信息不对称。记得我的大学哲学老师曾经提到:“当今社会是一个数据爆炸,但是信息十分稀缺的时代。”区块链技术主要解决了在数据尚不完善的环境下,建立起共识信任机制,以确保数据不被篡改。但,数据不等同于信息,即便数据对称了,要使得各个节点的信息对称,实属不易。支点项目将如何彻底解决这一问题?

林应明:

这个问题我们可否下来私下聊?因为我没有太懂问题的意思。

郑杰:

关于内容水化。一个氛围良好的区块链社区,增粉是必然的,但是粉丝多了导致的信息噪音和内容同质问题也显而易见。白皮书中描述的:“个性化推荐机制和引入社区成员参与”模式,是否会导致社区内容仅满足小圈子受众需要?而不能完全体现出内容差异化给用户带来的细分需求?

林应明:

个性化推荐是目前移动社区必须具备的能力,否则,用户大量增长后导致的冲突和共识分裂是社区衰亡的主要原因。好的个性化推荐不只是用户看过什么,就给他推类似的,好的个性化推荐要考虑多个维度,要考虑用户现实社会中真正的发现机制,所以我们强调必须要有大规模用户的协作系统要有社交关系,这样的个性化推荐效果不是今天我们看到的一些个性化推荐能做的,也就不存在内容差异化等问题。

郑杰:

相对于比特币POW的模式,支点这种以发帖,回帖等方式获得奖励的模式其实属于另一种形式的挖矿,假定没有水贴来稀释发帖这种劳动带来的奖励,怎么抑制水贴呢?

林应明:

挖矿其实是货币的发行方式,POW是竞争记账的奖励;支点的这种模式我们是每天一定量的奖励,现在是100万,由用户按贡献度分,水贴贡献度低,所以,我们这里没做什么专门去抑制水贴。

郑杰:

“支点”中有快讯栏目实时更新数字货币的新闻,而以看帖的方式来挖矿似乎比发帖回帖挖矿更中立不受到水贴影响,比如,网易知识星球,那@林应明 是否考虑过这种方式呢?

林应明:

没有考虑,因为我们认为看帖不对社区有贡献,只对自己有贡献,所以不奖励。

7.1 提问人

李明顺 好贷创始人,链问ChainQA发起人 评分:未打分

7.2 对话

李明顺:

听说支点现在有10万用户了,我很想知道,这个里面究竟多少是真正的区块链投资用户,还是普通的下载而已?这个产品1.8万日活的前期冷

启动是怎么做的?

林应明:

1、支点目前大部分用户是韭菜,少部分用户是撸羊毛的;

2、前期用户主要是通过做活动,支点在“我的”这个Tab下有活动墙,就是这样冷启动的。

李明顺:

支点这个项目,听说还准备发展海外用户出英文版本,请问即将发布的海外英文版本和中文版的大区别是什么?在海外推广这个App你们团队还有如此的优势吗?3、对区块链项目方而言,现在区块链社群的项目越来越多,除了做内容和社区,还有很多是发糖果的,你们能在哪些地

方对项目方产生真正的价值?

林应明:

1、海外版本会有日韩,越南和英文版本,海外版大的区别是能尝试去做一些中文版不能做的事情,比如:发行,代投等业务;

2、目前的团队肯定是不够的,我们肯定会寻求本地化的优秀运营人员加入支点,发挥我们积累的产品技术优势;

3、我们和项目方的第一个合作是与CMT做的,目前正在活动去,这个活动CMT让用户去研究Cybermiles,去写介绍CMT的文章参与,这很好的让许多原本不了解CMT的用户了解,认识了它,这是对CMT很大的价值。

8.1 提问人

李文波 汇元支付的联合创始人 评分:3.8

8.2 对话

李文波:

我下载体验了一下支点,发原创、点赞都可以获取PVT,但是没有理解支点如何做到解决内容水化提高质量的?单纯靠评价么?而评价是可以人工影响的。

林应明:

这个问题前面已经提到了两次,请参考前面回答。我们看下一个?

9.1 提问人

张雷 前360安全桌面负责人、奇虎360顾问,分布式高价值网络服务生态推动 者,区块链文明信仰者 评分:3.2

9.2 对话

张雷:

作为社区项目,支点的目标用户量是多少?计划在什么时间节点到达一个多大规模的用户量?凝聚社区的核心共识是什么?

林应明:

1、我们的目标是半年80-100万用户,当然,会根据实际情况调整目标;

2、核心共识我们在白皮书里提到,就是在区块链行业里,用户自由的表达(包括反驳质疑),协作。让有价值的观点得到传播,好的项目得到发现。

10.1 提问人

Yuly 新加坡专业的区块链项目孵化及服务平台 B+ 的合规顾问 评分:4

10.2 对话

Yuly:

我们都知道现在基于大数据挖掘的推荐引擎会造成信息茧房的问题,支点如何看待和解决这方面的问题呢?

林应明:

前面也有类似的问题,这里我再补充一点。完全靠算法的个性化推荐效果是不理想的,必须有人的参与,这是一个非常复杂的系统工程,在用

户的参与下,在充分运用类似现实生活中人的发现机制后,可基本解决

这个问题。

Yuly:

内容推荐系统中的众包编辑的筛选机制是如何的,是否真正做到了去中心化?

林应明:

支点社区有很多用户参与的角色,基本上都有考试-任务-考核的机制。目前没有真正的去中心化,至于以后能不能,让我们实践来说明。

Yuly:

PVT的发行总量是有限的,但随着用户量增加,CPOC总体上是会增加且不断变动的,PVT将如何基于CPOC进行分配,可以介绍一下具体的机制

吗?

林应明:

很简单,目前我们每天奖励100万PVT,根据CPOC分配,随着时间推移,会像比特币一样降低,直到后没有。

11.1 提问人

Lake Dai 美国风投基金LDV Partners的合伙人, 美国卡内基梅隆大学的兼职教授 评分:3.5

11.2 对话

Lake Dai:

个性化推荐人工成本比例多大,后期如何增加自动化,增加延展性? 

林应明:

个性化推荐系统算法+人,目前我们还没上,因为用户量还小,没必要。以后人工也没有成本,都是用户参与。

12.1 提问人

冰强 数学中国联合创始人,Dcost创始人 评分:3.5

12.2 对话

冰强:

支点公司如何处理支点凭证合规的问题,是公司设立在新加坡?

林应明:

我们计划6月解决这个问题,很有可能是新加坡。

13.1 提问人

张杰 新金融世界杂志的编辑记者 评分:3.5

13.2 对话

张杰:

从行业现状看,大数据应用有些年头了,但国内似乎还是阿里、百度这样的拥有大量数据纬度的企业有一些可以称道的应用。现在的大数据+区块链会是新的机会点吗?为什么?

林应明:

这个问题我不知道,支点目前产生的数据还算不上大数据。大数据+区块链,这个我没有深入思考过,我倾向于认为区块链技术非常适合交易。

张杰:

在媒体泛化,据说有几千家区块链媒体了。信息多如牛毛,企业和媒体都在大谈生态和社区的大环境下,支点的技术独特性和产品运营的实力是否可以在混战中,后来居上?为什么?

林应明:

确实,今年春节后各种区块链媒体太多了。

1、我们和媒体不是竞争关系,所以没有参与混战;

2、社区也出现了不少,我们有信心赢,因为用户对我们有信心。

14.1 提问人

Maggie邓 MDT区块链项目(MDT.CO)创始成员、原JPM区块链主编 评分:3.8

14.2 对话

Maggie邓:

支点是如何说服Vitalik,李笑来和吴忌寒等大咖早期入驻的呢?

针对“社区成员数达到100万,会立即启动PVT上公链和上交易所的计划”,以及7月即将上线的海外版,营销和奖励机制方向是如何在Q4之前合理分配来快速发展90万用户呢?

林应明:

1、笑来老师是支点天使投资人之一,所以他入驻了,并且是深度用户;

2、早期冷启动的时候,我们做了Vitalik等10个左右大咖的账号,翻译了他们的Twitter等内容,他们并未入驻支点,现在入驻与否也不重要了;

3、海外版在机制上和中文版是一致的,所以看看支点挖矿机制就明白了,App中Banner上有。

15.1 提问人

Patrick 姜 海通开元投资部执行董事 评分:3

15.2 对话

Patrick 姜:

我们准备搭建的这个社区很有价值,相当于今天市场上东方财富网的股吧、雪球社区,参照这两家公司,我们会发现,股吧就是内容很水,很多吐槽骂娘小道消息,但是流量巨大;雪球走专业路线,内容精致,干货满满,但是人气不足。所以我的问是,支点社区未来是想走哪一条路,怎么走,如何取得内容质量和流量之间的平衡,谢谢!

林应明:

支点肯定是服务大众用户,但是,这并不意味着就充斥水,骂街,良好的社区机制可以解决这个问题。原来论坛的时代很难解决的问题,今天的技术和区块链结合,是可以解决的。

16.1 提问人

何海翔 前北电(Nortel)的高级技术顾问;曾就职Google,管理Google的全球移动 战略伙伴项目;现在硅谷做区块链项目SesameOpen 评分:2

16.2 对话

何海翔:

以前在Google工作时,学到成功公司的一个好的Practice:Dogfooding. (We are dogs and we should eat our own food)。就是说,我们应该用我们自己开发的产品。既然项目方已经有10万用户, 1.8万日活的社区,那你们有没有用你们的社区来拷问自己的项目?如果有,可以分享过程细节和结果吗?如果没有,为什么不做?可以在未来几小时内测试一下并分享结果?1.8万人的智慧应比我们350人的智慧多。

林应明:

我们没有做过这样的拷问,其实,我们也不会因为链问350位专家的拷问去修改调整我们的机制。虚拟社区在有经济激励机制后,更像人类社会了,良好的人类社会的政治经济法律制度不是民主投票产生的,美国的宪法也是少数人智慧的成果。我们吸取人类历史中诞生的好的思想和制度,在虚拟社区中实践,前期的关键是基本的共识和原则如何化为一条条制度性规则,这需要不断的摸索和调整,这不需要也完全不能靠用户的民主投票来建设,只有当它达到一定程度后,才有可能由所有用户的实践来推动和完善,这是一个伟大的尝试,参与做这件事令我们团队很激动。

这也是我们的白皮书没有写得很细节的原因。

17.1 提问人

周惠 爱微帮联合创始人 评分:3.2

17.2 对话

周惠:

现有的支点用户有多少是来自好友邀请的呢,一级好友和二级好友邀请的数量占到用户总量什么比例呢?

林应明:

绝大部分来自邀请,因为注册必须有邀请码,有一部分用户没有注册也在使用。一级二级的比例,这个数据我没有关注,自己也不知道。

周惠:

做内容平台的都在抢大V资源,支点通过什么方面吸引优质的KOL入驻并持续贡献内容呢。

林应明:

扑克牌上的哪些大V,除了笑来老师是深度用户,据我所知也只有一两个在支点潜水,我们当然希望更多的大V入驻,比如何一,在支点的用

户里非常有影响力,我注意到她在新浪的微博有超过11万粉丝,但她发的消息几乎没有用户互动,希望她用用支点,来感受用户的热情。也希望大家给你们认识的大V看看支点,相信他们会喜欢,愿意来这里发声,和大家互动,有粉丝的地方大V会来的。

周惠:

像雪球KOL会创建一些投资组合,小白会跟投,支点只是给用户提供信息服务,还是也会出类似的产品吗?

林应明:

支点的中文版产品有规划社群功能,但支点不鼓励“跟投”,除非这种做法在完全符合国家法律法规,海外版我们会尝试。

周惠:

支点未来如何盈利,会不会发币?

林应明:

1、之前有谈到盈利模式,在海外至少会尝试跟投,发行

2、支点未来会在海外发币,海外版会支持

18.1 提问人

王佳伦 游戏茶馆和链茶馆创始人 评分:3

18.2 对话

王佳伦:

社区的KOL应该是关键的,有没有考虑过如果你的社区核心的KOL被挖脚的问题?

林应明:

没有考虑,社区不是因为KOL而成为社区的,否则的话,KOL联合起来自己办个社区就牛逼了。5月份,有不少其他社区的大V来到支点,因为他们觉得这里更像社区。我们会拉大V,但重要的是做好社区,我相信大V会逐步来支点,比如何一。

19.1 提问人

伍雪君 3点钟硅谷的群主,区块链项目投资人 评分:3

19.2 对话

伍雪君:

目前市面上很多社区,天涯(也在考虑搞区块链社区,亏的利害,但有忠实粉丝)微博,知乎,币呼,豆瓣这些老牌。请问团队如何从他们那

抢用户?看内容发言并没有太大黏性,如何在短时间打响自己品牌?通常新品牌都用事件营销,你们打算从哪个方面入手?为什么这个方面?团队是否有新闻营销能力?谁是你们第一个要颠覆的对手?区块链在这里是必然的吗?我比较关心新项目初发展。痛点和吸引点是否够?

林应明:

1、支点是数字货币的投资者的社区,微博等的用户可能包含这些用户,但绝大部分不是,所以,我可以说和他们没有竞争关系;币乎和我

们竞争,我们已经抢了不少他们的用户,因为他们的机制有大问题,期待币乎调整,和我们更激烈竞争

2、社区有对自己的活跃用户有极大的黏性,这远远不是媒体等资讯产品能比的,可以说10万的社区活跃用户比10万的媒体用户能量大10倍。支点已经有上千用户参与到支点的建设中,看看社区中部分用户的发言即可明白他们的能量有多大。

我举个例子,上周我们的用户投票选定了支点未来的域名,该域名正好在一个支点用户手中,我们提出用他购买价格的两倍收购,但他坚持要把域名送给支点,他说这是他的信仰。

所以,当用户被赋能,被尊重,能参与,它塑造的品牌不是任何事件和营销可以相比的

3、我们有PR的同事,但是你知道国内目前的环境,非常不适合新闻事件营销,即便有能力也不敢做;从4月起,国内所有的主流广告平台都不给区块链相关的App广告。在这样的环境下,只能靠活动运营

4、区块链的雪球之前并没有人做,中文世界我们应该是第一个,也许是我们要迎接别人的挑战和颠覆

5、为什么要区块链社区,因为数字货币是真正的钱,是真正的经济系统。金钱既可以激励,也可以约束用户,从激励来讲,它是双刃剑,它把用户的正向和负向行为都大大的激发了,用技术和制度发挥他的正向作用,限制它的负面影响,是正在把社区推向一个新的高度,这也是我做区块链社区的初心。

6、新项目初吸引力是足够的,我刚才说给用户钱的活动是用户喜欢的,这个不假,关键问题是如何给?给不好,就进入明顺说的邪道了。

20.1 提问人

沈慧 优仕链公关经理 评分:3.8

20.2 对话

沈慧:

林总如何评价Steemit?

林应明:

我没有深入用过Steemit,也许没有资格评价它。我们希望把区块链和社区结合起来,走出一条路,这条路上,不论是先驱,同道还是竞争对手,我都充分的尊敬他们,因为我认为,我们都在做一个伟大的尝试,今后区块链的落地会借鉴我们成功和失败的经验,因此,希望和所有人同行。

三、总结

对于关注加密货币的人群来说,存在着这样几个痛点:信息不对称,内容水化等。对信息而言,重要的不是数量,而是质量。而基于获赞机制筛选的内容容易产生水化,并且社区成员越多,水化越严重。链问第十一期我们迎来的项目“支点PIVOT”,就是致力于成为区块链投资者自由交流与协作的移动社区,通过区块链的理念和技术解决上述痛点。 

“支点PIVOT”的愿景是让区块链投资者协作起来改变世界。“支点PIVOT”的使命是赋能区块链投资者,通过社区,他们不但能避免被资本洗牌(割韭菜),还能发现优质项目;社区成员通过对区块链的认知提升和社区内协作,终指导自己的投资和创业。 “支点PIVOT”通过算法采集用户个性化行为,收集KOL评价,筛选出优质内容。PVT是“支点PIVOT”的价值凭证,支点所有价值都会汇聚到PVT中。在社区内部,PVT拥有实际应用场景,并且可以进行自由流通。支点通过“通证激励”重塑区块链资讯互动社区的使用体验,致力于成为“各产所长,各取所需”的共建共荣社区,每个人既是生产者,同时也是消费者。同时社区贡献度证明CPOC(Community Proof Of Contribution)是衡量社区成员对社区产生贡献的算法,并按照CPOC将PVT分配给社区的每一个社区成员。 

项目方在传统社区运营方面的经验沉淀深厚,团队核心人员在不同领域各有建树,并且都是成功的连续创业者,这给“支点PIVOT”加分不少。项目方声称通过一段时间的运营,目前“支点PIVOT”已拥有约10万App用户,接近1.8万日活用户;未来“支点PIVOT”项目还有推出日韩越南和英文等多语言海外版的计划。看起来“支点PIVOT”的起步非常顺利,方向明确。但是参与本期“链问ChainQA”的部分嘉宾,对项目仍然产生了一些疑虑。他们认为作为“区块链“为主题社区的“社区动力”不够;抛开代币经济的刺激效应不谈,以KOL为主的带动社区活跃度的方式有些原始。“如何在众多竞品中脱颖而出”是成败的关键,部分嘉宾建议项目方利用自身的技术优势针对算法能力研发,在智能推荐方面多些表现,将“人与内容”、“人与人”成功地链接起来。

真正以“区块链”为精神核心的社区应该是一条链接人的链,让用户极大的扩展人生边界。 “链问ChainQA“会一直关注“支点PIVOT”项目的动态,祝愿他们能够稳步发展,为“区块链“的关注者和投资者成功创建一个自由交流与协作的社区,实现自身愿景。

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终,三个小时的“链问ChainQA”三个小时的拷问以及顾问团队的谨慎思考。终,本期“支点PIVOT”共收获了19个有效打分,终的评分为:3.46分。 

65.8 分 / 19  = 3.46 分

终 平均得分:3.46 分

本报告仅供学习参考,不作为投资建议。投资有风险,入市需谨慎。

链问ChainQA

主办方:GoodChain

项目联系:qa@chainqa.io

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本文来源: 金色财经 我要纠错
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