PlayTable:当智能游戏主机遇上区块链

现实世界的物品会变成游戏用户的专有角色物品,PlayTable会将其转换成游戏用户进入智能游戏的专属“钥匙”。

虽然区块链的概念已经渗透进各行各业,但是最现实的应用非游戏莫属。

游戏+区块链能做的事情很多,比如,可以溯源,记录数据,使游戏的数据更加公开透明、公平,有助于建立更加可靠、可信任的游戏竞技平台.

PlayTable智能游戏主机 赋予玩具永久价值   

PlayTable就是源于区块链的理念设计而成,作为一款新兴的智能游戏主机设备,它用区块链技术构造成游戏控制平台,此平台上可以将任何物理对象转换成游戏世界中唯一的定制化游戏角色,将实体游戏和桌游两大游戏类型进行结合,创造一种全新的人机互动游戏体验。

PlayTable用区块链连通了游戏中的人物、道具和现实世界的卡牌、玩具等任意物品,利用RFID芯片将任意现实世界的物品数字化,并且储存追踪游戏用户数字化的玩具及收藏品。由此,现实世界的物品会变成游戏用户的专有角色物品,PlayTable会将其转换成游戏用户进入智能游戏的专属“钥匙”。

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除了搭建区块链和现实游戏世界,PlayTable还会打造全新游戏生态环境,发放自己的游戏代币。平台中的Play Token代币将会通过智能合约奖励的机制分发给玩家、开发者和其他生态的合作伙伴。特别是对于平台的玩家和用户来说他们可以通过平台“挖矿”或者不同游戏中得到的奖励来获取更多的Play Token。

PlayTable存在着很大的市场潜力,全新的智能机游戏不仅受游戏爱好者追捧,也受各个年龄阶段人群的喜爱。PlayTable不仅限于游戏竞技,还可以将其寓教于乐。PlayTable全球副总裁兼中国区负责人Shane(朱圣杰)说,小朋友可以在游戏的过程中记住这些玩具的特征,在有趣的互动中学习语言以及不同知识。

玩具既是电子钱包也是藏品 

PlayTable 是一款硬件产品,PLAYNetwork是PlayTable 背后的平台,由区块链驱动。PLAYNetwork就相当于安卓系统支持华为、小米等安卓手机 。在平台上,PlayTable会发自己的代币,也将鼓励用户持有代币,并相信其价值会增长。

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玩家可以通过射频识别(RFID)技术把卡片和玩具等转换为游戏角色,也可以作为收藏品。特别是有了代币后,基于通证经济的原理,玩家可以把Play Token代币甚至其他代币(如ETH,BTC等)通过RFID都存储在玩具或者卡牌里,用数字化的形式追踪它的价值。用PlayTable CEO & 创始人Jimmy Chen的话说“玩具既是藏品也是电子钱包”。

Jimmy透露,代币可以放到任何玩具或者卡牌的RFID芯片里,只要在物体里的代币存放时间越久,平台就会根据时间来奖励持有者更多代币做为回报就像是存银行的利息一样,同时代币的价格也会在二级市场的反应越高,玩具本身就会增值。由于代币或者玩具都可以买卖,如果玩家想把PlayTable的代币换成其他的代币或者美元,平台会收取一定的费用,也就是交易费用,平台就会持续盈利。

一台PlayTable至少可以注册10台手机用户,每一台手机就是个人的一个总钱包。Shane告诉记者,每个用户拥有的玩具、卡牌或者道具都是总钱包下的子钱包,在平台上所有的交易都会被记录到总钱包当中。

首次众筹五分钟完成

据Jimmy介绍,今年年底,PlayTable将首先限量推出一万台,明年,PlayTable将与国际知名消费电子品牌合作,把PlayTable推向全球市场,第一阶段首发的用意是要试图得到一些用户的反馈,第二阶段会解决一些潜在的Bug。

“我们用自己的网站做了一个众筹, 在五分钟之内就卖完了五千台,范围主要在北美和英国,这是个惊人的战绩,同时还积累了超过十万用户在等着我们第二批的发售。”Shane告诉记者,这个战绩让整个团队做产品的时候饱含激情。

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PlayTable正在不断洽淡更多的深层次合作,预计在明年会把整个硬件工程全部授权给某国际知名消费电子品牌公司去做,这样他们就不用再担心硬件问题,并且可以借助该公司的的市场和售后,把PlayTable的市场做的更广,也就可以全身心地专注于PLAYnetwork的项目研发。

15岁在美创业不稀奇 团队均来自硅谷知名公司

PlayTable团队目前有20个人,其中90%是工程师。一个好的项目最重要的构成一定就是人,这个团队成员几乎都有创业背景和企业家的精神。Jimmy说自己15岁就开始创业,在中国这个年龄,大部分学生都在学校里按部就班学习。Jimmy告诉记者,他18岁就卖掉了自己的第一家公司实现财富自由,PlayTable是他做的第五家公司了,他相信游戏的本质应该是具有社交意义的,和不同玩家的互动会让玩的过程更有趣,他自己就是个疯狂游戏玩家,这也是他做游戏项目的原因。

Shane很小就前往美国求学,自小就参加各类机器人比赛,是机器人的狂热爱好者,每次参加机器人的比赛都是第一名,作为亚利桑那州立大学第一批机器人专业毕业的学生,在校期间他曾领导参与了迪斯尼乐园的机器人项目,美国航天局(NASA)火星计划项目,hyperloop one 等项目。虽然现在做的事跟自己的专业不同,但是内心非常想创业,于是放弃了全奖硕博连读的机会,直奔硅谷开始创业,虽然第一家公司并没有做成功,但是他觉得这些都是宝贵的经验,从哪里跌倒就从哪里站起来,于是再来一次,这次便是PlayTable。

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团队的其他人员构成有所不同,从区块链软件到硬件工程师,软件团队中的工程师主要毕业于伯克利大学、斯坦福和MIT(麻省理工),大多数区块链工程师都做过平台和游戏设计,在区块链很早期就做过钱包和交易所等项目,所以团队的经验丰富。硬件团队的VP更曾是华为在美国研究部的VP,其他硬件工程师均来自于亚马逊、苹果和诺基亚。

十年时间打磨创业方法论

为什么在美国这么小的年龄能够创业,是整个美国大环境的教育原因吗?Shane表达了切身体会,美国教育是开放性的,同时也会带来开放性的思维,鼓励学生做想做的事情,选择喜欢的专业,给了专注做一件事情的条件和空间。他们的思想比较开放,愿意去挑战,一旦发现一件喜欢的事,就会不顾一切去尝试,并一直坚持,创业就是做自己的事情,而不是为别人打工。

创业本身是一件系统的工程,特别是对于创始人来说,会涉及到方方面面的领域知识。开始不容易,过程更难。Jimmy Chen从15岁开始创业,对于自己逐渐成长和蜕变的过程体会更深。万事开头难,在创业早期,他很难与别人合作,总想着控制一切,觉得自己的决定才是正确的,这些限制了他的成长。但是在开始逐渐信任别人的时候,他意识到允许别人用自己的方式完成工作,在某个领域别人明明做的比自己要好,于是学会放手。

现在Jimmy 的工作是激励别人,给予成员们正确的工具和资源,这是他作为年轻创业者的一个很大的转变。他认为年轻就意味着有更多机会犯错,并让自己变得更加睿智,学习新知识会更快,更容易。

他们一再强调企业家精神,这个词在早期中国创业团队里很少出现,他们认为企业家精神很大的一部分就是从无到有地去创造,如何让别人帮忙一起建立一个公司,如何自我反思,从错误中吸取教训。

其实,不论中国还是美国,创业起始都是一场艰难的旅程。Shane做的东西跟专业无关,要从零开始迅速学起,他觉得这是最难的一个突破,要全部学会,才能把自己的公司做好。

另一个大家一致认同的观点是,找合作伙伴比找伴侣还要难,作为合伙人,不仅要把握好控制权,又不可能控制所有,作为创始人不是要做每一件事情,而是要找到做每一件事最合适的人。

创始人应该是精神领袖,是一个企业的灵魂。

 


文章作者: 冯霄霞 / 责任编辑:冯霄霞我要纠错
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