徐继哲:每年注入Newton经济体的法币资金或达5亿人民币

电商赛道还有新的机会吗?区块链加持电商,能否再次续写商业传奇?

曾几何时,电商赛道被投资人称为死亡赛道,阿里和京东两大巨头站在赛道终点,把握市场份额,分食着市场红利。两超格局下,投资者和创业者都望而却步。

但是互联网时代的风云变幻总让人措手不及。直到拼多多在美国敲钟的那一刹那,互联网圈发现,原来电商赛道依旧有这么大空间,甚至蕴藏着成就巨头的机会。

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通过早期入局和长期深耕,阿里和京东已经获取了非常多的一二线互联网用户,用户就是他们的护城河。其他电商平台没有足够的资金,亦没有足够能力去撬动这些用户,这让阿里京东等巨头屹立于不败之地。

但是,拼多多没有选择和阿里与京东正面对抗,而是将目光瞄准了未被巨头给予足够重视的“五环外”用户,以拼团、凑单等熟人裂变形式,大量获取用户,在微信的加持之下快速崛起,成为了新的小巨头。

电商赛道还有新的机会吗?区块链加持电商,能否再次续写商业传奇?最近,即将上火币Prime二期的Newton,就成为这样一个聚光灯下的项目。

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更低获客成本,更高用户粘性

互联网有互联网的玩法,区块链有区块链的玩法。

Newton自主开发了底层公链NewChain以及上链的物联网设备NewIOT等技术与产品,拥有全栈式技术架构。NewMall是Newton上的第一个应用,是一个全新的链商零售平台。NewMall的用户可以在平台上购买各种商品和一般电商平台体验没有区别,不过,在NewMall上购物的同时,消费数据通过区块链技术确权到个人,并且还会获得NEW Token的激励。

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NewMall 测试版DAPP截图

NewMall的获客思路是靠PoA(Proof of Action)激励。在NewMall上,任何购买商品的用户都可以获得NewForce,Newforce的作用就是去“挖矿”。Newton有一个激励池,其中有每天挖出来的新NEW以及一些注册费用等,用户根据Newforce去分享池中的NEW Token。

在Newton体系中,NEW在交易所中是有价格的,本身就是一种直观让利。更重要的是,NEW是一种权益的象征,和NewMall有关的用户权益、平台治理,都通过持有NEW来进行。用户持有了New,会分享NewMall和Newton快速崛起的红利。

通过区块链改变底层激励机制,也会鼓励用户主动分享NewMall,和拼多多的营销模式异曲同工。

NEW每年回购资金或超平台币回购

NewMall另一个特色,是用电商平台扣点部分回购NEW——预期会对NEW价格有持续提振作用。Newton创始人徐继哲曾表示:争取让每年回购NEW的法币资金超过三大交易所回购平台币的资金。

从币安、火币和OKEx等平台公布的平台币销毁和分红数据来看,几大交易所每年用于回购平台币(或给平台币分红)的资金量大致在5000-9000万美金左右。其中HT估计约为是9000万美金左右,BNB 8000多万美金左右。

这些顶级交易所每天流水在区块链行业是巨大的,高峰时期能够达到几十亿美金。对于非头部电商,日常很难达到这一数字。不过,虽然流水达不到,但电商佣金抽成和交易所完全可以媲美的。加密货币交易所往往抽取交易额度的0.05-0.02%佣金,而电商扣点佣金则一般达到20%左右。 

扣点在电商平台中常见的操作,甚至是其主要收入之一。假如商家成交价值100元商品,平台一般需要从中抽取20%费用,当然不同商品门类之间可能会有不同。而Newton通过区块链激励方案,比如矿工提供网络资源、用户自发推广,节约了相当大比例的开销,因此它的扣点会更低,只有10%左右。也就是说,顾客可以少花钱,平台上的商家可以多赚钱。

而根据NewMall的经济模型,其平台扣点将用于回购NEW(具体解释一下规则)。即使NewMall成交额不需要达到三大交易所水准,但如果每年达到9亿美金左右GMV,就可以拿出约9000万美金去回购NEW。

根据阿里巴巴2018年财报,其2018年财年的GMV大约为4.82万亿RMB,折合约0.71万亿美金。阿里巴巴的月均活跃用户(MAU)约为6.2亿。那么我们可以估计其活跃用户的人均GMV约为7700 RMB,约1100美元。 

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淘宝和天猫作为头部电商,人均GMV可能会高于其他腰部和尾部电商平台。NewMall短期看没法冲击头部电商,但是成为腰部电商还是可期的。 

假如NewMall的人均GMV达到淘宝天猫的20%,则约为220美金。假设NewMall达到8亿美金的GMV,则需要约360万的用户。目前,NewMall测试版刚刚上线,NewPay本身已经有10万用户,再加上火币Prime的曝光助推和NEW持有者的宣传推广,NewMall快速积累用户冲击300-400万用户是可以想象的。

这样,只要Newton的GMV达到了淘宝天猫的1/6000,用户达到300-400万,“第一年回购超过三大平台币”就是完全可以预期的。而且,这些回购来自于增量的场外法币,而非场内博弈资金,每年有4-5亿元进入Newton经济体,打开了传统资金进入币圈的入场通道。

当然,这一切的前提是NewMall持续发展,并且成长为一个中等规模的电商平台。

“电商复仇者联盟” 

趣玩、HIGO、兰亭集势、珂兰钻石、西街网、OKBuy、麦包包、东方海纳…各有所擅长的领域,他们在电商行业有大量的积累,供应链、物流、仓储。以前是单打独斗,现在是抱团奋斗。 

回到文章开头的问题,电商赛道还有新的机会吗?区块链加持电商,能否再次续写商业传奇?

或许,在传统电商领域造就另一个“拼多多”的机会已经很小,但区块链+电商,“链商”仍然还是一片蓝海。“链商是下一个大机遇,NewMall是第一个链商。”徐继哲认为。为此,以Newton为纽带,徐继哲们已经打造出一个“电商复仇者联盟”。 

根据公开资料,Newton已经有纳斯达克上市电商兰亭集市联合创始人刘俊、美丽说及HIGO创始人徐易容、珂兰钻石创始人郭峰、麦包包创始人叶海峰等主要参与者——同时他们也是电商大战中带领团队打造过中等规模电商、垂直行业品牌电商的创业者们。

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 美丽说成立至今已经拥有一亿注册用户,如今美丽说创始人徐易容先生以投资人身份出现在牛顿官网。兰亭集势作为美国纽交所上市企业,在跨境电商领域拥有诸多经验以及遍布200个国家的用户,是当年的“跨境电商第一股”。珂兰钻石成立9年,其中连续5年蝉联双十一钻石品类销售冠军。

以上仅是牛顿经济体中部分合作公司的一部分,这个名单还在不断增加之中。

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 NewtonProject投资机构

新技术,新经济模型,新联盟,Newton能否重新定义电商经济,且让我们拭目以待。


责任编辑:田江平我要纠错
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