【独家专访】NewPay创始人高潮:放弃ICO,打造数字资产领域的支付宝

金色财经-区块链8月31日讯  记者:杨李东  8月31日,NewPay创始人高潮先生和Top Fund数字货币基金创始人、贷款钱包CEO刘思宇先生接受了金色财经的采访。高先生为金色财经的读者带来了优质的NewPay项目,以及分享精彩的商业形态。下面让我们一起来走近高先生和他的NewPay。

Newpay创始人高潮

(Newpay创始人高潮  图片来源:金色财经)

高潮

NewPay创始人

高潮,英文名Soso,具有十七年的金融科技公司从业经验,曾任上市公司高管,后在新加坡创立FinePay公司,为全球游戏公司提供支付、跨境汇款服务。2016年应上市公司的邀请,回国创立区块链公司。


NewPay让数字资产自由流动

由于具有十七年的金融科技公司从业经验,以及创办过支付公司,因而高潮先生对传统的金融行业和支付服务有着深刻的理解。2016年应邀回国后,高先生即立足自身优势发起了NewPay项目。

在NewPay的白皮书中,NewPay的目标是做全球数字资产领域的支付宝。高先生在金色财经的采访中提到,“实际上现在全球的数字资产除了比特币以外还有非常多的资产,例如以太坊、比特股,还有很多其他的数字资产,加起来规模已经超过了千亿美金。而真正的支付即是让这些数字资产能在全球流动起来。”

NewPay白皮书

高先生认为,虽然现在全球有很多的大型的数字资产交易所能够支持非常好的流动性,但他在真正的满足支付方面还存在不足。包括许多大型的交易所现在主要支持的是比特币交易,而目前比特币在整个数字货币市场中的占比仅为 40%左右,而且是中心化的,因此它在实际的支付环境中是不足以满足用户需求的。

NewPay项目的成立即是为用户解决实际的支付需求,并通过这样的方式让数字资产真正的自由流动起来。NewPay与行业早期的支付项目不同的地方在于,NewPay是真正的进行数字资产支付,而不是跟随实时汇率汇兑成法币完成支付。

NewPay放弃ICO

对于很多的区块链初始项目来说,完成项目构建之后随之而来的即是开展一场“轰轰烈烈”的ICO运动。然而在高先生的介绍里,NewPay并不打算进行ICO活动。

NewPay的基石投资人、Top Fund数字货币基金创始人刘思宇向金色财经讲解到,”有些朋友会认为NewPay不开展ICO是为了避开国家或将开展的监管,但实际上是因为NewPay并没有必要进行ICO。NewPay和现在泛滥的空气项目有本质的区别,创始团队不仅有十多年科技金融从业经历,还在境外创立运营过支付公司,是国内为数不多区块链行业的技术大牛。另外它的商业形态也十分完整,项目立意也是为了解决社会痛点,相信在有经验和实力的团队运作下项目能够很快得到落地。因此许多投资人都很看好NewPay,项目在私募阶段已经得到了多方面的支持。另外,NewPay不发起ICO的原因还有一个,是为了筛选合格投资人,创始团队可以针对特定的合格投资人产生有效沟通,让投资人充分了解项目,而不是人云亦云的炒作。这样不仅能够极大的减少沟通成本,还有助于团队集中精力把项目做好。”

NewPay基石投资人刘思宇

(图:NewPay基石投资人刘思宇)

当前市场提及新发起的区块链项目都会惯性的认为项目发起后一定会实行ICO环节,仿佛一个约定俗成的流程。但刘思宇先生认为,对比传统的VC和IPO模式来说,ICO或许是一个更为便捷和流行的融资方式,但这些便捷不应该成为圈钱套利的“捷径”。区块链项目开展ICO,目的是为了融到必要的资金推动项目发展,而不是尽可能的圈钱,这样的方式并不是行业健康的发展应有的表现。因此从行业自律与合法合规的角度出发,NewPay既然在私募阶段已经获得了足够的资源,因此也就不必要开展ICO。

另外对于不开展ICO以规避法律政策风险的问题,刘思宇称,虽然现在世界各国都尚未出现明确的法律条文对ICO进行保护,但是相应的金融法律还是有借鉴意义的。特别是在新加坡等金融经济较为发达的国家和地区,金融律法的保护更为完整。因此NewPay项目的发起地就定在了新加坡,以期从严格的金融监管环境中发展出更为合法合规的区块链项目。

对于区块链项目的一些特性,例如去中心化和无公司运作会对ICO监管造成一定的困扰及形成一定的真空期,但NewPay团队认为这不是去规避监管的理由,而是项目应该主动的配合当地政府完成合法合规的操作。

基金会保证资金的安全运转

当前对于区块链项目存在疑虑的一个地方,即是项目完成融资后如何使用资金的问题。如何保证资金用在正确的地方,推动项目如期向前发展,是许多投资者都在担心的问题。NewPay在这个问题上采用了基金会的形式对项目资金进行监管。

“传统部门的运作模式是将资金放在一个基金会里面,NewPay的基金会成立在新加坡。我们将传统资金的运作模式运用到数字资产上,以基金会来管理资金的使用,并监督和推动项目的进展。”NewPay项目创始人高潮先生详细介绍到,“我们在资金的使用方面采用了多重签名的机制,资金的使用必须得到董事会的通过才能使用。这其实是借鉴了传统公司的治理结构,但我们将它用在了NewPay社区的服务上。”

NewPay基金会

基金会会定期向社会公示NewPay的资金运作和项目进展情况。高先生称,“基金会本身是一个非营利的组织,每个月都会以财报的形式公布出来。新加坡有一个非常严格的披露要求,这也是为什么我们将基金会设在新加坡的理由。”高先生笑称自己做了十几年的金融,对金融监管的了解已十分透彻。在多年金融环境的熏陶下,他深知一件事情要做到合法合规的重要性,也知道该如何主动的去做到合法合规。

NewPay构建多态数字资产世界的超级入口 

NewPay项目的目标是让数字资产自由流动起来,做全球数字资产领域的Alipay。然而除了团队实力强劲、资金充足以及合法合规以外,它将如何实现它的目标呢?

高先生称,当前数字货币已经达到了一个高速发展的阶段,未来还将带来更大的变化,“加密货币是全球贸易的未来,我们要确保自己准备好进入这个新的数字经济时代。”为此高先生和他的团队构建了一个进入多态数字资产世界的超级入口,即NewPay。

NewPay计划从四个方面构建这一超级入口,包括场景钱包、服务网络、信用体系和接入应用。

 (1)场景钱包

NewPay场景钱包上NewPay生态的重要组成部分,它能提供例如比特币、以太坊、比特股等优质数字资产的钱包地址管理,使用智能合约实现数字货币的智能支付、便捷收款、转账等功能,甚至还能购买在以太坊发行的ICO和进行法币承兑。它也为DAPP应用提供入口服务,完成无缝镶嵌。

NewPay场景钱包

(2)服务网络

NewPay服务网络基于区块链技术构建,同样是NewPay生态的组成部分。它能为用户提供端到端的数字货币承兑服务。NewPay通过类似Bitshare的去中心化交易平台,实现用户锚定货币的去中心化交易。

NewPay通过打通现有的承兑网络,设置承兑员角色,并植入奖励模型,能够快速构建出一个全球承兑的网络。由于承兑的数字货币或法币都有2倍以上的数字资产在公链中抵押,所以NewPay可以为用户提供无风险兑付。

NewPay服务网络

(3)信用体系

NewPay的信用体系致力于建立一个全球信用共享,并由个人掌管的机制,以解决全球小微用户的在线金融需求。

NewPay构建一个全球信用共享协议,并实现自我管理,用户和金融机构在获得相关授权后都可进行实时双向查询,完全透明,不可篡改,解决征信记录的“信息孤岛”问题。全球化的信用共享机制可以实现无国界的信贷资产流动。

NewPay信用体系

(4)应用接入

NewPay通过接入的DAPP扩大了NewPay的服务体系,为用户带来更广阔的应用场景,实现数字资产的自由流动的愿景。通过制定DAPP接入协议和实现互联协议,能够让DAPP最大范围的与NewPay的生态形成共赢。

NewPay应用接入


据高先生介绍,当前的数字货币支付场景过于单一,难以满足未来应用领域上的场景需求,因此NewPay通过智能合约等方式为不同的支付场景构建安全的交易环境,满足不同的交易支付需求。“比方说我们可以在NewPay的场景钱包上定一个智能合约,我需要7天后收到货物再付款。到7天后我收到货物了,并确认无误完成签收,大家都觉得OK后,这时我提前支付到链上的数字资产,才会从链上转入你的钱包地址。这个过程不需要任何第三方。”类似更多的应用场景都可以通过NewPay场景钱包来完成。

但高先生也表示,如果要构建NewPay的生态系统,仅有场景钱包是不够的,因此还需要多方面的支持,例如接入DAPP。“你不可能做一个我们的钱包之后就解决所有的问题,他一定需要有更多的应用和我们的支付完美的结合,那么这些应用都是放在我们钱包里的,并由第三方来完成。”

NewPay的商业形态

除了拥有出色的产品设计以外,NewPay还拥有完整的商业形态。据高先生介绍,NewPay除了有支付场景还有资产管理的服务。NewPay会根据用户的使用收取一定的手续费,这些手续费会进入NewPay的数字资产资金池里,最终分享给社区里的所有人。

“这些收益不会直接分配,而是由基金会管理用做社区运营。当社区服务足够完善,使用NewPay的需求越来越高的时候,NewPay发行的代币NPT背后的价值也会水涨船高,最终通过这样的形式将NewPay的收益间接分享给社区里的所有人。”高先生详细解释道,“这是全社会的一个协作,体现了区块链去中心化的一种社区精神。”

NewPay的商业形态

对于运营团队的一个收益,高先生称,项目团队会从项目发起时持有一定比例的NPT,然后随着NewPay社区经营的不断完善,团队持有的NPT也会持续升值,这些就作为团队的收益部分。团队持有的NPT不会再通过任何形式增加,但会随着使用、销毁而减少。

近段时间关于区块链ICO项目的鉴别方法有专家提出了中肯的意见,即从团队、技术、商业模式和对社会的贡献四个角度来评价ICO项目的优劣,反观NewPay项目,该项目团队有着丰富的金融经验和支付行业经验,对区块链的理解也非常深入,从技术实现到经济模型都可圈可点。

仔细看NewPay的白皮书,其所提出的跨链支付体系有别于全球同类区块链支付项目,商业模式不仅特别、更是一次难得的创新。NewPay的商业模式重点在于营造社区,真正体现了区块链普惠经济的核心内涵。而产品模型及资金管理都设计得科学合理,并注重合法合规的运作。其NewPay场景钱包的应用构思了一个解决全球支付需求的可行方案,项目的未来愿景也反映出了NewPay对区块链和数字资产的信心,营建一个数字资产自由流动的未来。

NewPay的基石投资人、Top Fund数字货币基金创始人刘思宇先生不仅是互联网金融行业的资深人士,他今年所创立的Top Fund数字货币基金从成立便定下了专注数字货币领域价值投资的基金原则,刘思宇先生今年还脱颖而出,入围了2017年《福布斯》中国30位30岁以下精英榜单。据悉,包括无引力基金等在内多家知名机构和知名投资人都参与了NewPay的私募认购,小编在此也要作出提示,目前NewPay的私募只能通过官方网站联系认购,其他任何渠道都是虚假信息,请勿受骗上当。


高潮先生微信:gao140606

刘思宇先生微信:liusiyu51

NewPay官网:www.newpay.io

文章作者: 杨李东 我要纠错
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